Les impôts semblent s'expliquer par une logique simple. Mais beaucoup ne la saisissent toujours pas. Comme c'est la saison des taxes, laissez-moi vous expliquer en des termes que tout le monde peut comprendre.
Supposons que tous les jours 10 hommes se retrouvent pour boire une bière et que l'addition se monte à 100 $. (Normalement 10 $ chacun).
S'ils payaient la note de la même façon que l'on paye les impôts, cela donnerait à peu près ceci :
Les 4 premiers (les plus pauvres !?), ne paieraient rien.
Le cinquième paierait 1 $
Le sixième paierait 3 $
Le septième paierait 7 $
Le huitième paierait 12 $
Le neuvième paierait 18 $
Le dernier (le plus riche ?!) devrait payer 59 $.
'' Ils décidèrent de procéder comme décrit ci-dessus.''
Les dix hommes se retrouvèrent chaque jour pour boire leur bière et semblèrent assez contents de leur arrangement. Jusqu'au jour ou le tenancier les plaça devant un dilemme : « Comme vous êtes de bons clients, dit-il, j'ai décidé de vous faire une remise de 20$. Vous ne payerez donc vos 10 bières que 80$ ».
Le groupe décida de continuer à payer la nouvelle somme de la même façon qu'ils auraient payé leurs taxes. Les quatre premiers continuèrent à boire gratuitement. Mais comment les six autres, (les
clients payants), allaient diviser les 20$ de remise de façon équitable ? Ils réalisèrent que 20$ divisé par 6 faisaient 3,33$.
Mais s'ils soustrayaient cette somme de leur partage alors le 5ème et 6ème homme devraient être payés pour boire leur bière.
Le tenancier du bar suggéra qu'il serait équitable d'appliquer un pourcentage de réduction plus important pour les plus "pauvres" et de réduire l'addition comme suit:
Alors ?
Le 5° homme, comme les quatre premiers ne paya plus rien. (Un pauvre de plus ???)
Le 6° paya 2 $ au lieu de 3 (33% de réduction)
Le 7° paya 5 $ au lieu de 7 (28% de réduction)
Le 8° paya 9 $ au lieu de 12 (25% de réduction)
Le 9° paya 14 $ au lieu de 18 (22% de réduction)
Le 10° paya 49 $ au lieu de 59 $ (16% de réduction)
Chacun des six « payants » paya moins qu'avant et les 4 premiers continuèrent à boire gratuitement.
Mais une fois hors du bar, chacun compara son économie :
« J'ai seulement eu 1 $ sur les 20 $ de remise », dit le 6°, il désigna le 10° « Lui il a eu 10 $ ».
« Ouais ! dit le 5°, j'ai seulement eu 1 $ d'économie aussi »
« C'est vrai ! » s'exclama le 7°, « pourquoi aurait-il 10 $ alors que je n'en ai eu que 2 ? Le plus riche a eu le plus gros de la réduction»
« Attendez une minute » crièrent les 4 premiers à l'unisson, « Nous quatre n'avons rien eu du tout nous. Le système exploite les pauvres »
Les 9 hommes cernèrent le 10° et l'insultèrent.
La nuit suivante le 10° homme (le plus riche ?!) ne vint pas. Les neuf autres s'assirent et burent leur bière sans lui.
Mais quand vint le moment de payer leur note, ils découvrirent quelque chose d'important :
Ils n'avaient pas assez d'argent pour payer ne serait-ce que la moitié de l'addition.
Et cela, garçons et filles, journalistes et collègues professeurs est le reflet de notre système d'imposition. Les gens qui payent le plus de taxes tirent le plus de bénéfice d'une réduction de taxe.
Taxez les plus fort, accusez-les d'être riches et ils risquent de ne plus se montrer désormais. En fait ils pourraient commencer à aller boire à l'étranger où l'atmosphère est, comment dire, plus amicale.
Pour ceux qui ont compris, aucune explication n’est nécessaire.
Pour ceux qui n'ont pas compris, aucune explication n'est possible.
J'avais il y a 9mois parler d'une refonte des fichiers de OB
apres 3mois d'etude et 1mois de prémigration (c'est un migration qui touche que des serveurs de backup, jamais les vrais)
La mise en prod de cette derniere version a eu lieu mercredi.
Et depuis 3000 blogs sur les 800 000 l'utilise, l'astuce pour savoir si on fait parti des 3000, sur le forum lorsqu'on s'arrete au dessus de la barre de quota, il y a marque Refv3 (c'est
discret je sais)
Pour l'instant 3 problèmes identifié et corrigé, je viens de lancer la migration de 2000 autre blogs pour avoir un panel de bloggeur suffisant pour avoir des retours forums.
Surment à partir de la semaine prochain la migration de 20 000 blogs puis du reste.
Les avantages de cette nouvelle version
- plus de delais dans la suppression des fichiers (on delais dans le compte, 2s apres c'est delete sur le web)
- support du changement de contenu (lorsqu'on reupload une image qui à le meme nom, mais pas le meme contenu, la parti web se met à jour dans les 2s)
- une tenu en capacité allant jusqu'a 20To
- une tenu en nombre de repertoire de 240 millions
- une tenu en nombre de fichiers de 1,2 milliars
- capacité d'upgrade transparent des espaces disponibles
Bref que du plaisir, à la fois pour moi (l'ensemble des chaines est totalement redondante et replugable en 30min) et pour vous (moins de limite d'espace disk)
A venir, un blocage plus strict de l'utilisation des images hébergé ur OverBlog en dehors de la plateforme OB pour garantir une vitesse d'affichage des images sans égale.
Bon blogging à tous.
Bonjour,
petite étude de cas pour connaitre le cout d'un employé:
il faut savoir d'abord que ce cout se ventille en plusieur element
- le cout de recrutement / cout fixe
- le cout de licenciement / cout fixe (prudom and co)
- le cout du materiel mise a disposition & espace / cout recurrent
- le cout des charges d'etat / cout recurrent & fixe
- le cout du salaire net à pays / cout recurrent
Nous allons faire cette etude sur un employé Type technicien
donc 2200€ / mois de salaire net et cette personne va resté 3ans dans la societe (ce qui est une tres bonne moyen, tout employeur en reve pour un emploi qualifié, et oui les gens qualifié change
souvant de société pour gagner plus)
Le cout de recrutement
c'est temps d'éplucher les CV, faire les entretient, évidament cela est fait par une personne qualifié & cadre sup donc avec un cout horaire plutot grand, pour faire simple on partira du
faite que c'est un employé de meme renumeration qui recrute un collegue et que le temps "patron" n'est pas prise en compte. Je pense aussi qu'il est raisonnable que cette tache prendra de 1h (si
la personne est connu du collegue) à 2 semaine (mais personnellement dans les fais pour remplir 1 poste ca a couté plus de 2 semaine homme en tout donc c'est largement sous estimé)
Le cout de licenciement
je vais faire intervenir 2 elements dans cette categorie, d'abord je pars du principe qu'il y a 3mois de preavis, on est aussi tout d'accord que pendant un preavis on bosse moins (moins de
motivation & les temps de recherche d'emploi legale) donc peut faire l'hypothese que c'est 3mois de travail produise pas vraiment plus que 2mois de travail "normal" (et la je suis optimiste),
le second volé est le risque legale, qui peut allez pour l'employeur de 3 a 12mois de salaire (sans contre parti de travail donc a perte).
Donc pour cette parti nous partirons sur une base d'une production de travail de 2 mois pour un cout de 3mois à 12mois (on va prendre maxi 6mois).
Le cout du materiel
La dedans nous avons tous ce qui est cout indirect de l'employé, le telephone, pc, l'espace en m², ....
on peut pas considere qu'un employé peut travail avec moins de 7m² d'ailleur je crois que le code du travail l'interdit ;-) à cela il faut ajouter les dependances (wc, passage, petit cuisine,
...) tjs pour obtenir un prix du cout minimal, je vais partir sur une base 9m² / employé.
Dans ma region d'origine le m² bureau est environ a 15€ / m² soit 135€ et à paris 30€ / m² soit 270€ (oui je sais ca à augmenté)
Apres il y a le cout du materiel mise a disposition, on va dire qu'on est radin (bien vi un patron c'est tjs radin non ?) donc un pc DELL, sachant que notre technicien bien il est un peu geek
donc on peut lui donné une machine a 200€, j'ai ete voir sur dell pc moyen => 800€ et il en changera tous les 18mois (c'est long 18mois pour un geek).
bon apres il y a les a coté, tel, fax, ........... on partira du principe que c'est accessoire, meme si ca l'est pas.
Le cout salarial
Alors comme j'ai pas envie de dire des conneries j'ai pris ma fiche de paie ;-)
et on va faire un gros total: pour 2200€ net à payé (mon cheque) l'employeur a du faire un cheque tout confondu (CSG, CRDS, ....) de 3600€ / mois
Le rapport Mois / Heures
Alors d'abord notre étude touche un employé qui tombe jamais malade et n'a jamais d'enfant et en plus de cela il travail réellement 35h / semaine (d'après de nombreuse étude la realitée
serait qu'un employé consacre 82% de son temps à son employeur, comme j'ai pas envie de rechercher ces etudes, bien on prendra pas en compte cela)
Alors 35h / semaine, 5 semaine de vacance (25j) / an et 12j de RTT, une année fait 52 semaine soit 260j de semaine.
dans le cas present donc l'employé est payé les 12mois soit 12x3600€ et produit 223j de travail soit 1561h de travail (ouch je savais pas que je travails au moins autant que ca).
Petite recap
- le cout salarial + cout materiel: 45€/mois(matos) + 135-270€ /mois (m²) + 3600€ /mois (salaire+charge) => 3780-3915€ /mois pour 1561h de travail => 29€ à
30€ / h (la difference étant faible et vue qu'on quand meme lagement sous estimé les couts materiel => 30€ / h
- le cout de recrutement: 1h à 70h => donc de 30€ à 2100€
- le cout de licenciement: 1mois à 6mois de salaire (sans materiel): 3600 à 21K€ =>
La cout total
l'employé reste 3ans, et produit normalement pendant 3ans - 1mois (bien vi les 3 mois de preavis pas motivé)
soit 35mois de travail
le cout est de 3ans à 3ans et 9mois (si ca se passe mal, pour reduire cette valeur il faudrait que la loie protege plus l'employeur ce qui n'est pas le cas actuellement)
donc l'employé dans la phase normal coute 30€ / h soit 210€ / jours de travail
le cout de recrutement / licencement son de 3630€ à 24K€ pour une periode de 35mois soit 16€ à 110€ / j soit 2,2€ à 15,7€ / h
Conclusion: pour un salaire net a payé de 2200€ / mois pour un technicien il en coutera à l'entreprise de 32€ à 45€ / heure de travail realisé (l'écart dépend uniquement
du bon vouloir légale de l'employé et donc du point de vue de l'entreprise qui n'a AUCUNE garanti sur ce point la, ca sera la valeur de 45€ / heure qui sera retenu, car une entreprise pour la
sauvegarde de son activité doit prévoir de survivre à un problème.
45€ / heure